426033, г. Ижевск, ул. 50 лет Пионерии,
дом 18, офис 309,
тел: 655-746

 

АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ                                                                                            (с использованием методологии И. Адизеса)

 

Упали продажи?

Нужны изменения, но не знаете с чего начать?

Нет толковых менеджеров по продажам?

Устали постоянно искать продавцов?

Считаете, что работа отдела продаж не приносит желаемого результата?

 

Необходимо СРОЧНО провести аудит продаж, максимально вовлекая сотрудников Вашей компании в обсуждение проблем

 

Отличительной особенностью данного формата аудита является вовлечение сотрудников компании в генерацию идей, обсуждение проблем и возможностей развития компании. Это позволяет максимально задействовать внутренний ресурс компании для проработки и принятия сложных решений. Кроме того, участие сотрудников в процессе выработки проблем повысит реализуемость разработанной программы изменений в дальнейшем.

Комплексный подход к улучшению существующей системы продаж содержит 3 этапа:

  • Аудит
  • Разработка программы роста продаж
  • Внедрение

 

Мероприятия аудита:

  • Аудит сильных и слабых сторон товара
  • Аудит потребностей клиентов из целевой аудитории
  • Аудит каналов продаж
  • Аудит используемых техник и методик в  продажах и маркетинге
  • Аудит персонала, задействованного в продажах и маркетинге
  • Аудит бизнес-процессов, связанных с продажами и маркетингом
  • Аудит системы планирования, контроля и отчетности
  • Аудит системы мотивации

 

В результате аудита вы получаете:

  • Картину того,что есть сейчас
  • Инструкцию куда двигаться дальше
  • Как это сделать

С чего начинать

Одна встреча (продолжительностью в 2 часа) даст нам и вам ответы на вопросы:

  • Понимаем ли мы ваши задачи?
  • Как мы намеренны их решать?
  • Стоит ли нам доверять проведение аудита?
  • Готовы ли Вы к переменам?