Тренер

Более 20 лет в теории и практике управления (от стратегии до оплаты по результату). Основная специализация: целевое управление, оплата персонала, KPI-управление и KPI-мотивация.

Преподавательско-тренерский стаж более 20 лет.

Курсы «Оптимизация оплаты», «KPI-школа» и «Школа Целевого управления» неоднократно преподавались в рамках МВА-программ в Высшей Школе Бизнеса при МГУ им. Ломоносова, Академии Народного Хозяйства, Высшей Школе Экономики и других. Провел совместные семинары («Аттестация персонала», «Оптимизация оплаты») с газетой «Ведомости».

Создал кибернетическую систему управления персоналом ЦУАЛ (Целевое Управление А.Литягина или «система Литягина», до 2010 года называлась GOAL-технология и MBO+), которая позволяет построить управление и оплату по результату:

1. для любой должности
2. для любой организации
3. для любой отрасли.

На данный момент более 200 компаний (в России от Камчатки до Калининграда, а также на Украине, в Казахстане, Белоруссии и Молдавии) успешно внедрили “систему Литягина” с использованием компьютерной программы АС TSUAL для оперативного и стратегического управления персоналом и его оплатой.

Автор программ семинаров:

Школа Целевого Управления (TSUAL)

1. Управление стратегией организации (TSUAL/bsc)
2. Управление производственными показателями (TSUAL/kpi)
3. Управление поручениями (TSUAL/smart)
4. Управление стандартами исполнения (TSUAL/standart)
5. Управление вознаграждениями по результатам (TSUAL/bonus).

Школа Управления Персоналом (HR-школа)

1. Оптимизация оплаты. Оклады.Премии. (C&B)
2. Аттестация за день (PAS)
3. Обучение и развитие персонала (T&D)
4. Привлечение и отбор персонала (R&S)
5. Интервью в 5 шагов

Автор учебных курсов

1. «Введение в МВО»
2. «Техника SMART и МВО»
3. «Стандарт МВО»
4. «Внедрение SMART управления»
   
5. «Субъективные оценки и МВО»
6. «Премиальная система на базе МВО»