УСПЕХ КОМПАНИИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПРОФЕССИОНАЛИЗМОМ КОМАНДЫ, КОТОРАЯ ЕГО РЕАЛИЗУЕТ

Корпоративное обучение представляет собой процесс, конечной целью которого является достижение слаженности работы Вашей команды и способности ее достигать результатов.

Преимущества корпоративного обучения:

• Комплекс обучающих программ составляется индивидуально, исходя из специфики и целей организации-Заказчика.
• Занятия организованы в интерактивном режиме. Методы организации обучения позволяют участникам приобрести необходимые умения и навыки.
• Корпоративное обучение экономит деньги, время и полностью адаптировано под бизнес-процессы компании Клиента, при этом проблемы компании, как и проблемы сотрудников, остаются закрытой информацией.
• Обучение позволяет руководству компании лучше узнать своих подчиненных, увидеть их потенциал, выявить "слабые звенья" и перспективных сотрудников
• Корпоративное обучение сплачивает коллектив в единую команду, объединенную общими целями и технологиями работы, а также укрепляет корпоративную культуру компании.

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ ШКОЛЫ МЕНЕДЖЕРОВ «РОСТ»:

1. Организационные изменения

• Управление жизненным циклом предприятия
• Внедрение системы управления изменениями в компании

2. Руководство высокоэффективными командами

• Управление высокоэффективными командами для Интеграторов
• Взаимодействие в команде

3. Управление персоналом

• Управленческие компетенции руководителя
• Организация и проведение эффективных и результативных совещаний
• Мотивация персонала: как побудить людей работать больше и лучше
• Тайм-менеджмент - искусство успевать
• Стили и Роли в менеджменте правильное их применение
• HR-Школа

4. Продажи, переговоры

• Эффективное общение в профессиональной деятельности
• Искусство переговоров
• Коммерческие переговоры
• Ориентация на клиента
• Работа с возражениями
• Управление командой продаж
• Управление сбытовыми каналами
• Управление дебиторской задолженностью
• 8 шагов продаж для торгового представителя

5. KPI управление

• Управление на основе KPI, система оплаты труда
• KPI-Школа Мотивации Управления

6. Консалтинг

• Диагностика организации: выявление потенциальных точек улучшения, определение Жизненного цикла организации.
• Разработка и внедрение корпоративных стандартов для отделов активных продаж
• Разработка и внедрение KPI системы предприятия.
• Организация и проведение стратегических сессий.

Формы и особенности корпоративного обучения:

Корпоративное обучение от ШР «Рост» проходит в любой доступной форме: тренинг, семинар, мастер-класс, деловая игра, бизнес симуляция, фасилитации, коучинг. Для каждой поставленной задачи тренер находит оптимальный способ обучения или использует их комбинацию.

По месту проведения обучающие мероприятия могут быть выездными либо проводиться в офисе компании. Выездное мероприятие запоминается всем работникам как большое корпоративное событие, что улучшает их отношение к компании, её руководству и работе в целом. Смена обстановки помогает по-новому посмотреть на старые «проблемы». Обучение на своей территории экономичнее, однако, может отвлекать работников компании ежедневными рутинными вопросами от решения поставленной на тренинге задачи.

Длительность курса зависит от поставленных задач, обычно программа проходит от 1-2 для по 8 часов в день с перерывом на кофе-паузы и горячие обеды.

Стоимость программы зависит от:

• Количества часов (8-16)
• Количества участников
• Места проведения (Территория Заказчика или ШМ Рост)
• Выбранной темы, тренера и целевой аудитории (продавцы, менеджеры или руководители)