УСТАНОВОЧНЫЙ СЕМИНАР ПО МЕТОДОЛОГИИ И.АДИЗЕСА
Предлагаем двухдневный тренинг, в котором будут изложены основные концепции управленческой теории Ицхака Адизеса. Тренинг будет особенно полезен тем компаниям, которые задумываются над тем, чтобы начать внедрение программы организационной трансформации.
- Управление изменениями. Изучение карты изменений.
- Что влияет на качество управленческих решений? Демократура.
- Эффективность и результативность организации. Краткосрочные и долгосрочные изменения.
- Концепция идеального менеджера.
- Формирование организационной культуры взаимного уважения и доверия.
- 4 функции организации, 4 управленческие роли.
- CAPI . Природа Власти, Полномочий и Влияния в организациях. Почему люди не могут или не хотят качественно исполнять свои обязанности?
- Взаимодействие представителей разных управленческих стилей. Как определить свой управленческий стиль? Как его корректировать?
- Конфликты стилей. Что такое конструктивный конфликт и почему он полезен?
- 11 этапов организационной трансформации Адизеса.
РЕЗУЛЬТАТ:
В ходе тренинга участники получат максимально полное представление об основных идеях методологии И.Адизеса и о том, как эти концепции могут быть использованы для оптимизации существующего бизнеса.