ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ ОРГАНИЗАЦИИ

Теория жизненного цикла – фундамент, на котором построена методология Адизеса.

В ее основе представление о том, что организация, подобно живому организму, за период своего существования проходит через определенные стадии жизненного цикла, на которых демонстрирует прогнозируемые и повторяющиеся модели поведения. Понимая, в какой точке на кривой жизненного цикла находится компания, руководитель может отличить нормальные проблемы от аномальных и осуществлять необходимое вмешательство, которое поможет достичь компании Расцвета.

Цель тренинга: научить участников определять положение компании на кривой жизненного цикла и прогнозировать возможные проблемы задолго до их появления.

• Характеристика и особенности каждого этапа Жизненного цикла.
• Практические способы распознавания признаков этапа.
• Фокус внимания и приоритеты каждой стадии развития.
• Типичный и оптимальный путь развития.
• Законы трансформации организации.
• Причины преждевременной гибели организации на ранних этапах жизненного цикла.
• Страхи и опасения Основателя, свойственные каждому этапу.
• «Лечение» компании на разных этапах жизненного цикла.
• Когда требуется «хирургическое» вмешательств.
• Как вырастить здоровую организацию.
• Ошибки руководства, приводящие к стремительному старению организации.
• Роль и личные качества Лидера, необходимые для движения компании к следующему этапу развития.

РЕЗУЛЬТАТ:

В ходе тренинга участники получат четкое понимание практических принципов перехода организации на новый этап своего жизненного цикла, научаться определять этап жизненного цикла и предсказывать вызовы, с которыми может столкнуться организация на данном этапе.