Школа менеджеров "Рост" – единственная компания в Удмуртии, обладающая уникальной методологией Ицхака Адизеса.
Наши специалисты являются сертифицированными консультантами в области организационных изменений и партнёрами международной консалтинговой компании "Институт И. Адизеса" (США).
Методология Адизеса основана на базовом принципе: организация, как живой организм, имеет свой жизненный цикл (Рисунок 1) и демонстрирует предсказуемые и повторяющиеся поведенческие проявления в процессе роста и старения. На каждом этапе организационного развития компанию ожидает специфичный набор проблем. То, насколько хорошо менеджмент компании справляется с ними, насколько успешно осуществляет изменения, необходимые для здорового перехода с этапа на этап, и определяет конечный успех или неудачи этой организации.
Рис. 1 Жизненный цикл компании по И.Адизесу
Проведение организации по жизненному циклу не является тривиальной задачей. Те методы управления, которые приводят к успеху на одном этапе, могут привести к неудаче на следующем. Для перехода от этапа к этапу необходимы фундаментальные изменения в стиле руководства и способах управления, выработанные при активном участии и поддержке управленческой команды компании, которой предстоит их осуществлять.
Наша цель:
- Передать руководителю компетенции по определению положения компании на кривой жизненного цикла и суметь спрогнозировать возможные проблемы задолго до их появления.
- Помочь руководству значительно улучшить деятельность организации, одновременно достигая устойчивого роста объема бизнеса и роста его прибыльности, за счет проведения организационных изменений, позволяющих компании успешно двигаться по этапам жизненного цикла к этапу Расцвета.
В основе методологии И.Адизеса – три ключевых элемента: теория жизненного цикла, модель PAEI и 11 шагов трансформации. Эти базовые концепции легли в основу программ семинаров-тренингов Школы менеджеров «Рост»:
- Установочный семинар по методологии И.Адизеса - 2 дня
- Организационная диагностика предприятия - 3 дня
- Управление изменениями. Теория менеджмента Адизеса - 2 дня, Часть I
- Роли и стили менеджмента - 2 дня, Часть II
- Жизненные циклы организации - 2 дня, Часть III
- Руководство высокоэффективными командами. Практический курс для Интеграторов - 4 дня
- Работа в команде, выработка лучших решений - 2 дня
- Концепция построения результативной и эффективной организации - 2 дня
РЕКОМЕНДУЕМ ПРОЧИТАТЬ
